Uso de IA por parte de los candidatos

La IA forma parte de nuestro proceso de contratación y de los perfiles que buscamos. Esta política describe cómo LemFi utiliza la IA en nuestro proceso, dónde queremos que la uses y el único límite que se cruza: usar la IA para inventar o sustituir tu propia experiencia.

En breve

Utilizamos la IA para trabajar más rápido, pero todas las decisiones de contratación las toman los humanos.
La capacidad de inteligencia artificial es una habilidad que evaluamos para cada puesto, puntuándola según un marco claro, al igual que cualquier otra competencia.
Utilice la IA libremente para investigaciones, estudios de caso, presentaciones y tareas para casa. Esté preparado para explicar cómo la verificó y por qué la respalda.
En las entrevistas prácticas de resolución de problemas, les diremos de antemano si se permite el uso de la IA y cómo.
No utilices la IA para falsificar tu experiencia ni para responder preguntas en tiempo real en tu nombre. Ese es el límite que marcamos, y cruzarlo puede resultar en la cancelación de tu solicitud.
Si necesita algún ajuste, incluyendo tecnología de asistencia, díganoslo y lo solucionaremos con usted.

Cómo LemFi utiliza la IA en la contratación

Utilizamos IA para eliminar tareas lentas y repetitivas, de modo que nuestros reclutadores y gerentes de contratación puedan dedicar su tiempo a hablar contigo. La IA respalda nuestras decisiones; nunca las toma. Cada decisión de rechazarte, considerarte para el programa o contratarte la toma una persona que comprende el razonamiento de la herramienta y que puede revocar sus decisiones.

Dónde	Qué hace la IA	Qué hace una persona
Solicitudes	Se evalúan las solicitudes según los criterios establecidos para cada puesto, de modo que las más relevantes se revisan primero	Un reclutador revisa las solicitudes antes de rechazar a alguien
Controles de fraude	Las alertas indican que una solicitud puede ser falsa, duplicada o estar tergiversada	Un reclutador investiga cada alerta. Una alerta por sí sola nunca te rechaza
Entrevistas	El sistema de toma de notas con IA de Ashby graba y transcribe la conversación para que el entrevistador pueda centrarse en ti	Los entrevistadores te evalúan según los criterios del puesto y escriben sus propios comentarios
Revisión de comentarios	Resume los comentarios de todas las etapas de la entrevista para detectar lagunas e inconsistencias	El equipo de contratación discute y decide
Búsqueda de candidatos	Juicebox y nuestros agentes de búsqueda buscan perfiles profesionales públicos y ayudan a redactar el mensaje de contacto	Un reclutador decide a quién contactar y personaliza el mensaje
Herramientas internas	Nuestras propias herramientas elaboran descripciones de puestos, paquetes de entrevistas y otros documentos repetibles	El equipo de contratación revisa y aprueba todo antes de su uso

Lo que no haremos

Utiliza la IA para analizar tu rostro, voz, tono o lenguaje corporal, o para inferir tus emociones o personalidad.
Utiliza detectores de texto con IA para determinar si has escrito algo tú mismo. Son poco fiables e injustos para quienes escriben en un segundo idioma.
Deje que cualquier herramienta tome la decisión final de contratar o no contratar.

Si te encontramos a través de nuestra plataforma de búsqueda, nuestro primer mensaje te indicará dónde obtuvimos tus datos y te enviará un enlace a nuestra política de privacidad para candidatos. Puedes solicitar que los eliminemos en cualquier momento y no volveremos a contactarte. Para garantizarlo, solo conservamos la información mínima necesaria para identificarte.

Usted decide quién tomará notas. Le avisaremos antes de cada entrevista que se unirá y nos aseguraremos de que esté de acuerdo con que grabe. Si prefiere que no grabemos, puede desactivarlo en todas las llamadas. Esto no afectará su evaluación.

La IA es una habilidad que evaluamos.

Evaluamos la capacidad de IA en cada proceso de contratación, del mismo modo que evaluamos la comunicación, la responsabilidad o la profundidad técnica. Se trata de una competencia puntuada con un nivel definido para cada puesto, no de una intuición.

Utilizamos un marco de niveles interno que describe cómo debe ser un buen uso de la IA en cada nivel, desde un uso cotidiano seguro hasta la creación de herramientas y sistemas en los que otros confían. Cada rol tiene un nivel mínimo, definido por sus necesidades. La mayoría de los roles requieren que seas un usuario competente y crítico en el día a día. Los roles que mejoran el funcionamiento de los equipos, así como todos los roles de ingeniería, tienen un nivel más alto.

Nuestra puntuación

Cómo la IA ha cambiado tu forma de trabajar, con ejemplos y resultados reales.
Cómo solicitar sugerencias, iterar y elegir la herramienta adecuada para cada tarea.
Cómo compruebas los resultados antes de confiar en ellos y dónde has detectado errores.
Para puestos de mayor responsabilidad o técnicos, se trata de lo que has creado y que otras personas utilizan.

Lo que no puntuamos

Qué tan entusiasmado estás con la IA. Un escepticismo bien fundamentado es una fortaleza, no una señal de alarma.
¿Qué herramientas de pago tienes a tu disposición? Si una tarea requiere inteligencia artificial, puedes usar herramientas gratuitas o te facilitaremos el acceso.
Jerga. Nos importa lo que hiciste y por qué, no el vocabulario.

Tu reclutador te indicará en qué etapas se evalúa la capacidad de IA y qué nivel requiere el puesto antes de llegar a ellas.

Dónde queremos que uses la IA

Utiliza la IA siempre que te permita trabajar mejor y más rápido. Preferimos ver cómo la utilizas a fingir que no existe.

Tu solicitud. Usa IA para estructurar y perfeccionar tu CV o carta de presentación. Todo debe ser cierto y tuyo. Si mencionas que hiciste algo, prepárate para que te pregunten al respecto en detalle.

Investigación y preparación. Úsala para comprender LemFi, nuestros mercados y nuestro papel. Una buena preparación se nota.

Estudios de caso, presentaciones y tareas para casa. Úselo libremente para investigar, analizar, redactar y crear diapositivas. Dado que la IA facilita la creación de un primer borrador competente, el nivel de exigencia es mayor. No evaluamos lo que cualquier modelo podría producir, sino su criterio: qué decidió conservar, qué cuestionó y cómo lo adaptó a LemFi. Espere que le preguntemos:

Qué herramientas utilizaste y por qué.
¿Cómo comprobaste que los datos, las cifras y las fuentes fueran correctos?
En qué se equivocó la IA y qué cambiaste.
Explica por qué crees en tu recomendación, con tus propias palabras, y qué harías si nos opusiéramos a ella.

Si no puedes explicar ni defender algo que presentaste, te perjudicará, independientemente de quién lo haya escrito. No incluyas nada que hayamos marcado como confidencial en una herramienta pública de IA.

Entrevistas prácticas de resolución de problemas. Algunas entrevistas, especialmente para puestos de ingeniería, producto y datos, requerirán el uso de herramientas de IA en tiempo real. En esos casos, durante la preparación de la entrevista, le indicaremos qué herramientas están permitidas y qué evaluaremos. Si no se especifica que se permite el uso de IA en una sesión práctica, asuma que no está permitido. Si tiene dudas, pregunte. Preguntar nunca le perjudicará.

Donde el uso de la IA no es aceptable

Tu experiencia debe ser tuya. Cuando te preguntamos sobre lo que has hecho, cómo manejaste una situación o qué aprendiste, te estamos evaluando a ti, no a un modelo. Usar inteligencia artificial para responder esas preguntas, o para inventar o exagerar tu experiencia, es inaceptable en cada etapa de nuestro proceso.

Esto incluye

Los asistentes en tiempo real, como Cluely o cualquier otro programa de gestión de aprendizaje (LLM), que generen o proporcionen respuestas durante una entrevista, a menos que hayamos indicado que dicha herramienta está permitida en esa sesión.
Leer en voz alta las respuestas generadas por la IA a preguntas sobre tu propia experiencia.
Fabricar o exagerar roles, resultados o ejemplos, en su solicitud o en una conversación, ya sea que los haya escrito la IA o usted mismo.
Cualquier persona o cosa que no seas tú participando en una entrevista, incluyendo vídeo o voz generados por IA.
Utilizar la IA en una sesión en directo donde no hemos indicado que esté permitido.

Lo que está bien: usar IA antes de una entrevista para practicar, simular preguntas o ayudarte a recordar y estructurar tus ejemplos reales. La preparación no es el problema. La sustitución sí.

¿Qué sucede si lo vemos?

Podemos cancelar su solicitud en cualquier etapa y retirar una oferta si nos enteramos después de haberla realizado. No actuamos por intuición ni utilizamos detectores de IA. Actuamos cuando la evidencia es clara, por ejemplo, lo que vemos y oímos durante la entrevista. Calificamos las respuestas vagas o que se desmoronan ante preguntas posteriores según sus méritos, como cualquier otra respuesta, pero por sí solas no las consideramos un uso indebido.

Cuando tenemos alguna inquietud, generalmente la planteamos contigo y te hacemos preguntas adicionales, modificamos el formato o te invitamos a una conversación posterior para que nos cuentes tu experiencia directamente. Antes de tomar una decisión, al menos dos personas, incluyendo un miembro sénior del equipo de Talento, revisan tu candidatura o la retirada de una oferta por estos motivos. Si crees que nos equivocamos, avísanos y revisaremos tu caso.

Ajustes y sus derechos

Adaptaciones: Si tiene alguna discapacidad, afección médica o es neurodivergente, y utiliza tecnología de asistencia como reconocimiento de voz, subtítulos en tiempo real, lector de pantalla o ayuda para la escritura, infórmeselo a su reclutador, idealmente antes de la entrevista. Determinaremos juntos qué es lo más apropiado. El uso acordado de herramientas de asistencia nunca se considerará un mal uso. También puede solicitar otras adaptaciones, como preguntas anticipadas, tiempo adicional o un formato diferente.

Sus derechos: En cualquier momento usted puede:

Pregunte cómo se utilizó la IA en su aplicación y qué papel desempeñó.
Solicita que una persona revise cualquier decisión que se tome sobre ti y cuestionala.
Pídanos que no grabemos su entrevista.

Envía un correo electrónico a careers@lemfi.com y te responderemos lo antes posible. Nuestro [aviso de privacidad para candidatos] explica detalladamente cómo gestionamos tus datos. Si no estás satisfecho con nuestra respuesta, puedes presentar una reclamación ante la autoridad de protección de datos de tu país.

Revisamos esta política periódicamente, porque las herramientas y las normas evolucionan rápidamente.